*,目前在儀器儀表行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中還存在著企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,*不高;科研開發(fā)力量弱等諸多問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題,也采取了多種解決措施。
首先主要是深化企業(yè)改革,推進(jìn)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì),為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,除舊革新是必要的,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,通過(guò)資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量,加強(qiáng)重點(diǎn),提高國(guó)有企業(yè)的整體素質(zhì),按經(jīng)營(yíng)狀況分三類進(jìn)行改組。當(dāng)然對(duì)于不同的經(jīng)營(yíng)狀況也采取不同的方法。一是產(chǎn)品沒有市場(chǎng)、長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望的企業(yè),企業(yè)由于長(zhǎng)期虧損或虛盈實(shí)虧,資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的,要下決心實(shí)行關(guān)閉。要通過(guò)“勞者有其股”的動(dòng)力機(jī)制,把技術(shù)人員和管理人員的知識(shí)作為“資產(chǎn)”入股,把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體,在行業(yè)中盡快形成面向市場(chǎng),自求技術(shù)進(jìn)步、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機(jī)制。二是產(chǎn)品有市場(chǎng)但負(fù)擔(dān)過(guò)重、經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),可以通過(guò)兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤活其有效的存量資產(chǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)一步流失。三是具有一定實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況良好的國(guó)有企業(yè),要積極探索多種制實(shí)現(xiàn)形式,充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式,吸引多方投資,促進(jìn)其資本擴(kuò)張,以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進(jìn)其投資主體多元化和股權(quán)分散化,以把這些企業(yè)推向市場(chǎng)。
其次通過(guò)長(zhǎng)短結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中一方面要通過(guò)做減法來(lái)抑制“長(zhǎng)線”產(chǎn)品,金屬管浮子流量計(jì),渦輪流量計(jì),渦街流量計(jì),而重要的是在調(diào)整結(jié)構(gòu)做加法時(shí)不能盲目地追逐市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn),一旦各地區(qū)、各部門同時(shí)不計(jì)后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線,其結(jié)果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過(guò)剩和新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中要堅(jiān)決避免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象,不能讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只“看不見的手”牽著鼻子走,而應(yīng)當(dāng)從本地區(qū)、本部門的關(guān)際出發(fā)進(jìn)行合理地“預(yù)期”,保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化,保證我國(guó)儀器儀表行業(yè)的健康發(fā)展。
當(dāng)然一個(gè)企業(yè)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開,加強(qiáng)科技投入,推進(jìn)技術(shù)是關(guān)鍵的一步。
是民族的靈魂,技術(shù)是實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)以及形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的推進(jìn)器,是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。江蘇恒泰儀表有限公司一直在不斷的研究新產(chǎn)品,期盼在儀器儀表行業(yè)有一個(gè)。
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